Die Relevanz unserer Werte erweist sich erst im Konflikt. Hier erkennen alle, was wirklich wichtig ist in unserem Unternehmen. Und das hat tiefgreifende Auswirkungen für unser Miteinander - im Guten wie im Bösen.

Streit ist ein Aufruf zur Klarheit und ein Motor zur Reife für unser Unternehmen. Darum plädieren wir nicht für Konfliktvermeidung, sondern für eine faire und nachhaltige Konfliktlösung.

Ungelöste Konflikte sind Sand im Getriebe unserer Organisation und das braucht kein Mensch.

Die relevante Größe beim Konfliktmanagement ist das Thema Macht und Ohnmacht - das reflektieren wir in diesem Modul ebenso, wie unsere Spielräume in der HR-Rolle.

Eine besondere Bedeutung kommt hier dem Thema Kündigung zu.

Wie gewinnen wir und unsere Führungskräfte hier Klarheit bei der Entscheidung?

Und wie wird diese Entscheidung gleichermaßen angemessen und konsequent kommuniziert und umgesetzt?

Das ist die hohe Schule der Personalarbeit.

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